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董事长岗位职责(精选15篇)

时间：2024-11-27 16:43:52　点击：0

董事长岗位职责(精选15篇)

以下是小编为大家整理的董事长岗位职责大约有15篇左右，希望对你有所帮助！

第一篇：董事长岗位职责

1、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作；

2、负责董事长日常经营工作中文件的起草；

3、协助董事长处理日常事务；

4、负责董事长的行程安排，商务随行；

5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达；

6、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作；

7、处理董事长授权的其它事务。

第二篇：董事长岗位职责

1、负责董事长各类会议的组织、会议纪要、会议后续事务跟催。

2、负责传达、督办各类工作计划、工作单。

3、负责处理各类上报文件。

4、负责起草各类公务公文。

5、协助董事长日程工做的正常开展及管理，负责高管会议的组织工作。

6、负责董事长办公室各类文件的存档工作。

7、妥善安排董事长的出差行程、公干行程。

8、完成董事长交办的其他工作任务。

第三篇：董事长助理岗位职责

董事长助理岗位职责

岗位职责

一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；

四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；

五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；

八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

十、协助董事长做好工作日程安排；

十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

岗位权限

一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力；

二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力；

三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。

工作细则

一、合理安排董事长的日程计划，及时提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议；

二、根据董事长的指示，及时向各部门传达，并且安排、协调各部门工作；

三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

四、安排董事长的办公会议和专题会议；

五、对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；

六、对董事长日常工作提出合理化建议；

七、受董事长的委托参与各种会议、事务等；

八、负责董事长客人的接待工作；

九、做好董事长各项事务的保密工作；

十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录；

十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。

十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。

考核重点：

一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性；

二、工作安排和回复的及时性；

三、拟写文件的及时性、完整性；

四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。

第四篇：董事长岗位职责

岗位职责：

1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，按时接送领导和客户。

2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。

3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

4、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。

5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。

6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

8、执行董事长交付的其它工作任务。

9、节约与控制车辆油料、修理费。

10、每日养成自查自检的良好习惯。

工作权限：

1、董事长专用车辆的管理权；

第五篇：董事长岗位职责

工作职责:

1、处理董组织安排及接见事项,下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见;

4、相关会议工作,包括跟进落实公司董事会会议等公司会议纪要;起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作;做好会前准备工作。

任职要求:

1、年龄26-35岁。中文、英语、法律、企业管理等相关专业本科及以上学历;,5年以上秘书经验;

2.、有扎实的文字功底,文笔好、具有良好书面写作及表达能力,熟练掌握excel、powerpiont、word等办公软件,高效率的文件处理能力。

3、需要有地产行业从业经验,以及对金融方向投资并购有了解和接触;

4、知识结构全面,优秀的人际交往能力,优秀的沟通、表达能力,工作认真细致、踏实严谨、有条理性、逻辑性。

第六篇：董事长岗位职责

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

2、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议。

3、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，尤其是销售工作，确保达成全年销售目标。

4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。

5、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况。

6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。

7、协助董事长做好工作日程安排。

8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

第七篇：董事长岗位职责

一、办公室内务：

办公环境明亮整洁一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。

1、每天准时上班

2、开窗通风。

3、清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

4、清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。

5、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。

6、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。

7、及时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。

二、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范

1、对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。

2、外来红头文件：填写收文处理单，及收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。

3、内部红头文件：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。

4、外来公函、通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。

5、内部通知、报告：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。

6、公司各部门（单位）送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。

7、重要的和紧急的文件，须提醒董事长。

8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。

9、根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。

三、来宾接待彬彬有礼热情接待

1、笑脸相迎，茶水相待。

2、询问来宾情况：来访目的，有无预约及身份情况等。

3、索要名片。

4、及时向董事长请示。

5、按董事长意见引见，接待（按情况给予续茶水）。

6、根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。

四、会务服务：董事会准备充分安排周全接待周到组织完善

1、会议议程的拟定。

2、检查会场环境是否干净整洁。

3、确定与会人员。

4、检查会议通知是否到位。

5、会议通知起草和发送。

6、检查会议文件准备是否齐备。

7、会议文件的准备。

8、会议人员的接待。

9、会议场所的确认及会场布置。

第八篇：董事长岗位职责

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;

5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

6.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作;

7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;

8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;

10.完成董事长授权交办的其他任务

第九篇：董事长岗位职责

1.主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2.组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

3.组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

4.组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

5.组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6.组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7.组织讨论通过公司的章程的修改。

8.定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

9.提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

10.决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

11.签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

12.处理其他由股东会授权的重大事项。对生产中关键工序及特殊过程进行确认；负责生产过程信息的收集与分析.

第十篇：董事长岗位职责

1、协助董事长处理各种日常内外事务及对外公共关系；

2、负责管理和协调董事长的日程、出差和会议安排，以及日常联络通信工作（包括电话、Email、传真等）和其他行政事务；

3、负责重要来访客人的接待、外国客人接待安排，协助与重要客户、政府部门等保持良好关系；

4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时提供信息反馈；

5、协助董事长推动公司各项业务，组织完成公司整体业务计划

6、建立并维护各种机密文件、记录和有关文档；

7、处理董事长交办的专项事宜。

第十一篇：董事长岗位职责

1.协助董事长对公司进行运营管理和工作协调，及时传达各项指令，督促、检查落实各项工作的执行情景;

2.协助董事长制定年度战略计划(包括战略举措、销售目标、费用、编制等)，经过收集和分析相关报表，帮忙总经理监督计划执行情景和及时修正;

3.根据董事长指示，负责召集亚材公司管理及董事会会议;

4.负责公司管理会议及董事会会议的筹备、通知、记录和《会议纪要》的整理、管理;

5.协助董事长处理日常事务、会议和对外接待工作，做好相关信函、通知、讲稿、报告、会议记录等文本资料的起草、发布和管理;

6.协助董事长对公司和行政人事部进行绩效考核和高管团队管理的工作;

7.做好保密工作，严格遵守公司保密规定;

8.负责公司重要文书的传真接收和发放;

9.参加或代表董事长参加公司召开的有关会议;

10.协助董事长作好内部文件的收文记录，以便于董事长看阅。对于外来公函、通知及文字资料，及时送交董事长阅示，并根据董事长批示负责落实。公司各部门送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。重要的和紧急的文件，须提醒董事长。

11.做好董事长与各部门总经理之间的'信息沟通、传递工作，发挥好连接公司与各部门之间的桥梁和纽带作用。

第十二篇：董事长岗位职责

1. 负责召集主持总经理办公会议：

2. 负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会;

3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;

4. 组织对公司的重大投资项目的管理;

5. 协助董事长执行对外的战略投资;

6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施;

7. 负责公司管理标准和流程的建立;

8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后实施;

9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;

10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;

11. 公司相关部门的沟通和协调;

12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;

13. 对交办事项处置的建议权;

14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;

15. 董事长办公室日常事务管理权。

第十三篇：董事长岗位职责

董事长岗位职责

一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

二、召集公司董事召开董事会会议；

三、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

五、全面监督公司管理体系的运行情况；

六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

总经理岗位职责

一、全面负责公司的日常经营管理工作；

二、负责编制公司年度预算计划，并实施；

三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

六、审定、批准公司管理制度或相关规定；

七、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

九、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

十一、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

总务部经理岗位职责

一、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

二、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

三、完成总经理交给的各项工作与任务；

四、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

五、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

六、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

七、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

八、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

九、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

十一、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

十二、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。

十三、会务安排或做好会议纪录；

市场部经理岗位职责

一、全面负责公司市场的管理与规划；

二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

四、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

十一、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。

生产部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

二、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

三、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

五、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

六、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

七、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

八、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

十二、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

十三、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

十四、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。十五、向公司领导提出工作改进建议。

财务经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。