店长岗位职责(精选13篇)
店长岗位职责(精选13篇)
以下是小编为大家精心整理的店长岗位职责大约有13篇左右,希望对你有所帮助!
第一篇:店长岗位职责
1.全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;
2.坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;
3.全面负责本酒店各部门人员的日常行政管理工作,全权处理各种突发性事件,在自己权力范围内无法解决的,应及时向总经办汇报;
4.负责落实公司统一策划的营销促销计划,对于根据本酒店的特点自行制定的营销促销活动,应报公司批准后方可实施;
5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;
6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;
7.积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动;
8.参加公司周主管例会,向公司汇报本酒店一周工作,并及时传达公司周主管例会精神;主持本酒店每天的碰头会,及时发现并督促解决存在问题。
第二篇:店长岗位职责
1、及时收集行业内相关信息,并制定相应的竞争策略和促销策略;
2、负责天猫店店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标;
3、每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;
4、进行淘宝店日常维护、产品更新、以增强店铺吸引力、产品销量;
5、领导客服团队完成销售目标,把销售任务转变为销售成果。
第三篇:店长岗位职责
根据公司实际发展需要,按照店长本身的使命和角色要求,特对店长制定以下工作职责:
一、店长的使命和角色
店长的使命一般包括执行好命令、销售好产品、管理好店面、领导好员工四个方面,概括为“四个好”。每个店长认清自己的角色定位,具体来说就是要扮演好管理角色、销售角色、领导角色这“三个角色”,明确自己的工作范围和职责。管理角色要求店长必须站在公司的立场上,强化管理,包含店铺代表人、店铺指挥官、问题协调者三个方面;销售角色即营业额目标的实现者,必须有盈利才能证明你的价值;领导角色是指要带好你的团队,是团队的指挥者、士气的激励者、员工的好教练。
二、店长的工作职责
1、对店铺的管理
巡店:检查卫生,督导员工的仪容仪表,负责店面安全管理,排除隐患。
日常事务:负责处理店面日常发生的所有问题、事务,负责控制店面运营成本,做好协调,确保店铺高效运转。
2、对销售的管理
制定销售计划:根据公司的年销售目标任务,结合本店实际情况,与团队一起共同讨论拟定具体的月销售计划,制定拓展市场、强化管理的有效措施,并安排好各阶段相关工作。比如配合执行促销团购活动,安排导购员、售后员工作,使销售计划能够顺畅执行。
货品销售统计:按照公司规定,在每天、每周、每月进行产品销售情况及库存量的统计,并按照公司规定定期填写货品统计报表,细致进行相关分析,向公司提出合理化建议。
收集市场信息:对店铺所处区域的建材市场进行定期(一月至少2次)调查和分析,向公司提交调查表和分析结果;收集整理导购员反馈的顾客信息,进行统计分析,提出相关改进意见,并向上级汇报。
3、对员工的管理
员工日常管理:对导购员、售后员的出勤、仪容仪表、服务执行情况进行监控与管理,督促导购员定时进行客户情感关系维护,安排好员工出勤休息时间,对员工的出勤、销售业绩、服务水平进行考核,定期对员工进行培训,激励员工士气,使团队保持激扬的精神状态。
早晨例会管理:每天早上召集全体员工举行晨会,总结昨天工作得失,布臵当天的工作任务。
4、对客户的管理
建立好客户情况收集台帐。
正确处理好客户投诉,做好售后服务工作。
5、其他管理
建立和维护好与各条关系渠道的良好合作关系。
处理好店铺周边的'商家、住户等社会关系。
三、店长每日工作流程
(冬季)时间工作项目具体内容
8:20-8:30 巡店(开门)仔细巡视店铺
8:30-8:50 召开晨会点名、小结、安排、培训
8:50-9:10 卫生、安全检查营业前的巡店管理
9:10-16:50 巡店营业过程中的管理
处理日常工作日常工作管理
组织销售日常销售工作组织
16:50-17:20 货品销售统计填写相关报表、小结
17:20-17:50 巡店(关门)作离店前关闭电源等检查
注意事项:
1、开门巡店注意店铺内外是否有异常,是否有物品丢失。发现问题及时处理,重大情况及时上报。
2、处理日常事务、组织销售,事无巨细,事事关心过问。
3、组织销售过程中,店长要以身作则,教育员工树立强烈的责任心。
4、关门前巡店认真检查各种电器设备是否关完,门、窗等是否全部关好,现金是否全部缴回。
5、对违反纪律和规定的员工要及时批评教育指正。
6、晨会时要注意调动员工的激情和信心。比如:互相大声问好或喊些口号。主持人:大家早上好!全体回答:好很好!联宜美居最好!宣布完昨天优秀业绩要鼓掌,布臵完今天的任务要问:大家有没心?导购要大声回答“有”等等,各店可自行创新。
四、店长应具备的职业素质
1、技能素质
执行能力。专业技能:店长首长应该是一个优秀的导购员,对产品知识、产品陈列、顾客服务等都有较强的专业技能,这样才能指导其他导购员,才能让人信服。执行活动:对店铺开展的各种活动,店长都要有比较丰富的经验,能够准确掌握活动进程中的各个节点,指导导购员完成各项工作。
管理能力。组织安排:执行上级下达的任务时,要根据本店具体情况,安排好店内员工的工作,做好时间管理,使店铺高效运转。分析和解决问题:碰到问题,能够合理分析产生问题的原因,并且能够抓住问题的关键,提出解决问题的思路,选择最优化、最合理的一种解决方式。判断能力:对新的问题或意外事件,首先要有一定预见性,必须具备准确的判断力,并且能迅速处理问题。思考能力:对新事物、新信息、新情况要做到有敏锐感,并且结合自身工作经常进行思考,有意识地训练思维的敏捷性。
经营能力。完成销售任务的技能:对每月既定的销售计划,心里要有数,措施要得力,并且能够按照既定计划严格实施。分析能力:对销售好的瓷砖和差的瓷砖能够分析出真实存在的原因,做出正确的判断和相应的处理方法。
领导能力。领导团队技能:以身作则,明确奖罚,掌握好奖惩尺度,在员工中树立一个权威的领导形象。教育指导技能:必须练习做到有效指导员工工作方法、步骤与技术,发现团队人员有不足之处能够帮助其提高,不断改进和提升。激励员工的技能:能够通过语言、行动等表扬鼓励方式,有效带动员工的士气,让团队保持高昂的斗志和信心,让团队能力发挥到极致。
自我成长。店长必须随着公司的成长,不断提升自我能力,能够找到实现自我价值的途径和载体,自我成长是提升领导能力的前提。
2、学识素质
公司知识:比如,联宜美居的简介、营销理念、奋斗目标、市场定位、重点销售客户等等。
产品知识:须做到读透产品,把产品系列、优点、质地、风格、适合人群等知识熟练背诵,并能够面对客户进行准确、直观、详细地介绍。
本地市场知识:本区域内有哪些新建小区,楼盘名称、路段、户型、购买人群、楼盘特点等等,多多益善。
其他知识:店长应该具备相应的装修知识、色彩搭配知识、装修风格等相应的内容。
3、心态素质
卡耐基名言:“一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,还有85%归结于他表达思想、领导他人、唤起他人热情的能力。”
积极的心态:积极的性格决定命运,积极的性格能够感染团队,感染顾客,给店铺整个团队带来积极向上的健康氛围。(积极的性格:认真、勤奋、乐观、沉着、刚强、果敢、大度、慷慨、坦诚、谦逊等等)
开朗的性格:要经常与团队员工沟通,与顾客要进行有效沟通,能够解决在促进销售与团队协作方面产生的各种问题,有开朗的性格更容易和别人建立共同语言,能够进行良好的沟通,能够感染整个团队的情绪。
4、身体素质:身体是革命的本钱。拥有健康的身体会带来阳光的形象,给人活力四射的感受;有良好的身体素质才能精力充沛地带领团队走向一个又一个高点。
第四篇:店长岗位职责
1、维持店内良好的销售业绩,完成分配的可行性销售额;
2、维持店内整齐生动的陈列摆设,茶楼日常营运管理;
3、合理控制人事成本,保持员工工作的高度效率;
4、维持店内良好的顾客服务,及时处理顾客投诉、及其它意外情况的发生;
5、审核店内预算和店内支出;
6、掌握好茶叶专业知识和相关的事物;
7、对店内任何事物的保密性。
第五篇:店长岗位职责
1.全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2.与合作商及总部各部门保持良好沟通和协作,进而完成门店的提升计划;
3.监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
4.整合公司内部和客户资源,给顾客提供极佳的购物体验;
5.完成公司下达的各项任务指标工作。
第六篇:店长岗位职责
1、负责网店促销活动策划和实施;商品专题的策划,并在审批后负责执行;
2、负责促销活动的过程管理,跟进促销活动期间的物品、人员情况,保证活动的效果;
3、定期针对推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;
4、了解竞争对手的促销活动情况,开展差别化的活动策划;
第七篇:店长岗位职责
1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售 ;
2、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
3、执行总部下达的各项任务;
4、做好门店各个部门的分工管理工作;
5、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
7、掌握门店各种设备的维护保养知识;
8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;
9、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
10、负责对员工的培训教育。
第八篇:店长岗位职责
1、管理整个店铺的工作
2、带领店铺销售团队接待顾客的咨询,了解顾客的需求,推荐合适的产品,并介绍它的优点/功能给顾客并达成销售;
3、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;
4、带领员工做好店铺的卫生清洁工作;
5、招募贵宾客户并维护客户关系;
6、与店铺上级管理人员及时沟通并给予建议以保持工作成绩最大化;
7、完成柜台日常维护工作,做好售前、售中和售后工作;
8、服从公司的规章制度,和相关指示.
第九篇:店长岗位职责
超市店长临沂好一联超市有限公司临沂好一联超市有限公司,好一联职责描述:
根据公司发展目标及方向,带领门店团队完成各项经营业绩指标;
商品的进销存及结构管理;
建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;
严格控制各项成本,减少损耗;
做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;
主持门店的正常运营工作;
维护好外联关系及时处理顾客投诉。
任职要求:
从事大卖场、连锁超市店长及全面管理工作3年以上;
具有良好的职业道德、较强的责任心、工作有激情;
具有较强的运营管理能力,沟通协调能力;
分析能力及决策力强。
第十篇:店长岗位职责
职位名称:
所在部门:
职位工号:
直接上级:
直接下级:
岗位定员:
工资待遇:
所辖人员:
晋升方向:
【权责概述】
实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务。
【职责和任务】
一、职责描述:根据公司品牌战略,执行公司经营目标。
1、遵守、执行公司各项管理规定,执行上级工作指示,按质按量完成公司下达的各项经营目标;
2、合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;
3、服从上级领导的工作安排,对公司及上级领导的某些决策尚存异议或有建设性意见,应当找正常的渠
道予以解决,切不可在下属面前表现对公司决策的不满情绪或无能为力的态度。
二、职责描述:负责店铺人员管理工作。
1、合理安排店铺人员的正常出勤;
2、负责监督、考核部属的工作表现,及时向公司人力资源部及营运部反映人员异常动态;
3、负责激发部属的工作热情,调节卖场的购物环境;
4、负责店铺人员的储备、招聘及录用的初选。
三、职责描述:负责对店铺人员实施有效整合及教育培训
1、负责店铺新进人员的入职教育及培训,注重其思想、态度及责任感的培养;
2、负责店铺人员的培训规划并实施到位,且达成良好效果;
3、负责对下属工作给予指导并进行有效沟通,帮助其进步与成长;
4、建立店铺人员的情感纽带,加强团队凝聚力。
四、职责描述:负责店铺货品管理和账务管理。
1、负责店铺的货品管理及各账目表单的准确无误;
2、负责店铺内货品的补齐和商品陈列工作,掌握店铺销售动态;
3、负责店铺内货品的库存,分析货品销售走势,做出合理的补货、调换货及退货方案;
4、负责店铺的货品盘点及账簿制作,保证货品交接准确无误;
5、负责店铺的财务管理,确保营业款项准确、及时汇入公司指定账户;
6、负责备用金支出控制,做到财务支出与收支平衡。
五、职责描述:负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯。
1、负责向公司及时提供周围店铺及品牌在其商圈内的公关推广活动及货品销售情报;
2、负责货品畅销、滞销款式进行分析和归纳为公司生产提供资讯。
六、职责描述:负责店铺客户关系管理。
1、负责处理顾客的投诉意见,建立高忠诚度的顾客群;
2、推动VIP建设与管理,塑造良好的社会形象。
七、职责描述:店铺的日常管理工作。
1、每日店铺工作目标及个人成长目标的制定及主持会议的召开;
2、协助直属上级处理改善专卖店的运作与协调;
3、负责店铺设施维护、更新及商品的保养;
4、对各种突发的意外事件(如火灾、停电、盗窃、抢劫等)迅速做出判断与处理。
八、职责描述:完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和作务。
【岗位权限】
一、人事方面:
1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;
2、有权参与营业人员的招聘及录用的初选;
3、有权对员工给予奖励和处罚(直营体系管理规定内的权限);
4、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;
5、有权根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;
6、有权对员工的日常工作表现进行检查和评定;
7、有权对员工进行教育、指导和培训工作;
8、有权对店内的突发事件进行裁决。
二、货品方面:
1、有权对公司的配货提出意见和建议;
2、有权拒收有质量问题的货品;
3、对店内的货品调配有决定权;
4、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;
5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。
三、现金方面:
1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;
2、有权检查、核实本店所有的票据。
【工作协作关系】
内部协调:本店铺各岗位在职人员。
外部协调:周边本公司各直营店和加盟店、公司商品中心、营销中心、行政后勤部门等。
【任职资格】
教育水平:市场营销、管理类等相关专业中专以上学历。
经验:2年以上成功品牌服饰企业专卖店同等职务工作经验。
专业知识培训经历:接受过服饰专卖店事务管理技能开发、专卖店账务管理知识、货品管理知识等方面的培训。
资质
1、具备良好的从业心态,具有求胜的欲望;
2、能有效的掌控自己的个人情绪;
3、敢于职责担当,奉命就能回报;
4、具有创造性,会做判断;
5、具有果敢的执行能力;
6、高度诚信、有团队精神及较强的工作责任心;
7、能熟练使用办公软件及处理本店各项事务关系的能力。
【其它事项】
衡量标准:每月业绩达成情况,工作报告的及时性、完整性,公司专卖店员工对其工作的反馈意见。
工作环境:临街专卖店铺、商场专厅/专柜等公司正规营业场所。
工作时间:按不同地区的做息时间和各商场的正常做息时间上班。
第十一篇:店长岗位职责
职责描述:
1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、执行总部下达的各项任务;
3、协助品牌策划部进行门店各种促销方案的确立并实施;
4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
6、掌握门店各种设备的维护保养知识;
7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
8、负责对员工的培训教育。
任职资格:
1、大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验;
3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;
4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。
第十二篇:店长岗位职责
岗位要求:
1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、做好门店人员管理;
3、做好门店日常销售管理工作;
任职资格:
1、中专及以上学历,药学相关专业优先;有执业药师/药师证优先;
2、1年以上门店管理,或3年以上药店经验;
3、熟悉团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;
4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力
第十三篇:店长岗位职责
一、店员的职业道德和职业技能规则:
1、工作立场和心态:
认同自己的服务职业x质,不良情绪不影响工作,愿意用x知识为顾客服务,体现自我价值。
2、行为举止和仪表:
着装整齐,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止文明,能使顾客产生信任感。
3、x服务和态度:
热情招呼,微笑待客,纯熟使用礼貌用语。咨询回答x、耐心、细致、正确,使顾客满足。
4、销售x品:
向顾客推销和推介x品是店员的主要责任。对顾客正确宣传x品新能、用途、用法、剂量、禁忌、注意事项;对常见疾病,营业员要能够指导用x。
5、理解处方:
店员要学会辨认处方、分析处方、调配处方,注重配伍禁忌。
6:识别x品真伪:
要学会如何用感观识别来识别x品的真伪。
7、负责办理商品进货验收和退换。
8、做好x品养护:
把握x品的本质属x,采取不同的贮藏保管方法对x品进行养护。
9、陈列理货
将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面,跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货。
10、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况。
11、积极参加各种培训,努力提高自身素质。
二、工作流程
1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整齐、玻璃光亮。
2、预备营业期间所需用品、用具。
3、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上柜。
4、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。
5、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“缺货计划”并通知补货,做到所有商品无断货现象。
6、柜台到货须仔细清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整洁。
7、随时作好为顾客提供服务的预备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立刻上前友善、真诚地为其提供各种服务。
7、查看销售环境,注重防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知其他同事协同处理。
8、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特x都了如指掌。
9、随时保持商品及环境的卫生。
10、交接班时,应对x员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清晰、补货无重复。
11、维护店内设备、设施,爱护公物,节约水电、纸张及x袋。
12、营业员必须坚守工作岗位,不得无端串岗、离岗,如有事离岗须向店长及其他员工做好委托。
上面就是小编特意收集整理的店长岗位职责精选13篇,希望对大家有所帮助。
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